企業生產計劃工作的主要內容：包括調查和預測社會對產品的需求，核定企業的生產能力，確定目標，制定策略選擇計劃方法，正確制定生產計劃，庫存計劃，生產進度計劃和計劃工作程序以及計劃實施和控制工作。
企業采用成本領先戰略，盡管面對強大的競爭對手，但仍能在行業中獲得高于平均水平的收益。實行成本領先戰略，可以在行業中建起較高的進入堡壘，并使企業進入一種成本——規模的良性循環。
一個企業的發展是否能得到良性可持續發展離不開領導者在前面開路，那么對于領導來說在引領員工時需要具備哪些基本素養才能更好將員工凝聚成團呢，那么以下幾種能力將是我們必不可少所要具備的能力。
