啟航績(jī)效管理系統(tǒng)(LQ-PM) 主要包括以下模塊:
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基礎(chǔ)信息管理:
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系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)包含了所有的基本信息,如:部門信息、人員信息等,都可動(dòng)態(tài)增加、修改。 |
后臺(tái)管理:
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組織機(jī)構(gòu)維護(hù),公司部門、角色、用戶信息 |
KBI / KPI管理
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指標(biāo)庫(kù)的構(gòu)建,可添加、修改、刪除,設(shè)置不同部門、角色的考核指標(biāo)。 |
工分值管理
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工分值和KPI比較相似,主要是針對(duì)于不同類型員工的考核方法,有些部門,主要是以KPI方式進(jìn)行考核,而另外一些部門則用工分值考核方式。 |
打分設(shè)置
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設(shè)置管理人員打分權(quán)重、部門打分人員等。 |
打分啟動(dòng)
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可按季度、按月啟動(dòng)打分,當(dāng)某季度、某月打分啟動(dòng)后,將生成所有人員的考核表,由相關(guān)人員進(jìn)行考核打分。同時(shí),用戶可以通過(guò)結(jié)束季度(月)打分,結(jié)束當(dāng)前季度(月)的打分。 |
員工考核
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員工登錄系統(tǒng)后,將自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到當(dāng)前正在考核的月份(季度)考核表單。在關(guān)鍵業(yè)績(jī)及工作改善考核表中,員工可錄入各關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作計(jì)劃及上級(jí)安排任務(wù)的完成情況自我評(píng)價(jià);如部門領(lǐng)導(dǎo)已進(jìn)行打分,則可同時(shí)瀏覽考核人及相關(guān)的分?jǐn)?shù)。 |
日常考核記錄
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員工可錄入相關(guān)日常考核信息,選擇參與人員、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)、關(guān)鍵行為指標(biāo)(KBI),錄入具體行動(dòng)、具體實(shí)例及時(shí)間等信息。 其中,員工錄入日常考核信息后,需部門領(lǐng)導(dǎo)填寫建議后該日常考核記錄才生效。 |
工分值考核記錄
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按工分值考核員工,日常考核記錄信息為工分值標(biāo)準(zhǔn),可以“添加工作積分”,“添加質(zhì)量考核”,“添加其他考核”,同時(shí)也可以對(duì)已經(jīng)添加的工分值進(jìn)行編輯和刪除操作。 |
工作計(jì)劃
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主要為用戶填寫自己每天的計(jì)劃,完成情況,參與人等。 |
績(jī)效學(xué)習(xí)
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可將學(xué)校、培訓(xùn)過(guò)程添加到資源庫(kù)中,需要時(shí)查詢,同時(shí)可作為績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。 |
審閱指標(biāo)
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企業(yè)管理人員可對(duì)有權(quán)重部門的指標(biāo)進(jìn)行審閱。 |
員工打分
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部門領(lǐng)導(dǎo)登錄后,將列出本部門員工當(dāng)前考核信息,可對(duì)其進(jìn)行打分。 |
工作計(jì)劃安排
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主要是領(lǐng)導(dǎo)在安排任務(wù)時(shí)進(jìn)行分配任務(wù),由各個(gè)員工來(lái)執(zhí)行,然后由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)打分。需填寫工作計(jì)劃的基本信息,如參與人、考核月等,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作計(jì)劃將成為參與人的一個(gè)考核指標(biāo),供領(lǐng)導(dǎo)打分。 |
獎(jiǎng)勵(lì)加分、處罰扣分
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可對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)加分或處罰扣分,作為考核項(xiàng)進(jìn)入到每月考核中。 |
得分情況查詢
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有權(quán)限用戶可查看部門、員工的得分情況。并可瀏覽員工季度的詳細(xì)得分。 |