裝企在尋找一款適用于自己的辦公軟件時，在面對工裝和家裝ERP時，工裝公司在思考市面上這么多管理軟件，到底如何在眾多軟件中找到一款合適的管理軟件呢，從軟件功能上家裝與工裝還是有一定區(qū)別的。

工裝項目的管理往往比家裝管理針對成本控制上要求更高，在項目什么周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程理論、觀點和方法，進行有效的預(yù)測、計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學(xué)的管理。實現(xiàn)預(yù)計的經(jīng)濟效益，達到預(yù)期的效果。如何實現(xiàn)更加高效的管理，我們通過專業(yè)的項目管理軟件就能輕松解決各個環(huán)節(jié)的成本控制。

創(chuàng)軟科技針對工裝項目管控提供定制開發(fā)的服務(wù)，在項目管理開發(fā)上已有成功的案例，通過項目管理ERP實現(xiàn)了對項目整體的把控，從合同管理確定勞務(wù)、材料、簽證、維保、措施費等的總計劃和成本的把控都能隨時追蹤動態(tài)發(fā)展。其中對于進度控制、進度計劃的提交、審核，自動提醒各個管理層進行線上審核，實現(xiàn)無紙化辦公，提高辦公效率，實時把控精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，自動生成分析報表。

在工程項目管理中材料管理模塊，實現(xiàn)了對材料計劃、項目出入庫、材料采購等各個環(huán)節(jié)實時把控。項目在領(lǐng)取材料時，用總計劃來控制用量總數(shù)和成本監(jiān)管，如需超出總計劃，系統(tǒng)可自動生成超量計劃，在材料用量分析表中，自動統(tǒng)計材料當(dāng)前具體用量，超出用量、入庫數(shù)量、超出數(shù)量，可直觀的通過報表將重要數(shù)據(jù)進行分析，并加以特殊標(biāo)志進行區(qū)分，給系統(tǒng)操作員帶來更加清晰明了的操作體驗。

工裝ERP管理軟件解決裝企辦公中各項成本管控的得力好助手。