工裝項(xiàng)目管控以成本管理為首要目的，解決二次成本預(yù)警，統(tǒng)計(jì)成本支出報(bào)表，分析成本支出比例，用數(shù)據(jù)來分析利潤(rùn)，從而更加科學(xué)的調(diào)整成本支出，達(dá)到利潤(rùn)最大化。

工裝項(xiàng)目管理軟件從管理模塊來說有材料管理、勞務(wù)管理、措施管理、簽證管理、運(yùn)營(yíng)管理、維保管理，從項(xiàng)目開工前到項(xiàng)目運(yùn)行在到最后項(xiàng)目竣工，通過ERP將項(xiàng)目運(yùn)行中任何一筆支出進(jìn)行有效管理，超出成本支出比例系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)預(yù)警通知。今天我們一起來看下材料成本管控從源頭材料用量的管理到材料款項(xiàng)支出的管理進(jìn)行整個(gè)流程線的把控。

在材料管理中材料總計(jì)劃、分批計(jì)劃、超量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了對(duì)材料量控的需求，所有材料用量通過分批計(jì)劃有計(jì)劃的進(jìn)行申請(qǐng)，超出總計(jì)劃可通過超量計(jì)劃申請(qǐng)，通過量控可有效查詢哪些材料超量，采購(gòu)管理環(huán)節(jié)與供貨商發(fā)貨完成對(duì)接，可直接通過線上下單，供貨商線上接單與發(fā)貨均可通過線上完成，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，讓信息傳遞速度更快。

材料進(jìn)度款申請(qǐng)與材料款支付及結(jié)算均可通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在線審批，材料付款與實(shí)際材料出入庫(kù)進(jìn)行自動(dòng)關(guān)聯(lián)，每一筆付款都有據(jù)可依，提供溯源。最終我們通過統(tǒng)計(jì)分析可根據(jù)項(xiàng)目或是供貨商來查看資金動(dòng)態(tài)詳情，隨時(shí)掌握材料成本情況。