企業通過采購管理、銷售管理、庫存管理等系統，可幫助企業實現線下供應鏈的全面管理，幫助企業建立高效的內部運營體系。借助互聯網、物聯網等先進技術，通過框架協議、供應商協同、尋源采購、WMS、客戶協同、網上訂單等構建企業線上業務。通過線上、線下業務的協同應用，實現企業從消費到供應，從線上到線下的全面管理，幫助企業實現精準營銷。

1.多種集團采購模式應用，構建高效率低成本供應體系

基于集團公司采購的業務處理，智能供應鏈管理支持多工廠、多采購組織，可以實現整個集團集中采購，并能兼顧實現單一企業采購。支持集中采購、集中結算的供應公司模式和集中采購、分散結算的采購組織模式，支持虛擬采購組織模式，支持跨公司的采購業務。通過對集團集中采購的管理，統一設定采購的標準和體系，控制采購限價，確保采購質量，實現對供應商的統一管理，發揮集團采購優勢。

2.結合物聯網技術，構建企業產品質量快捷追溯體系

產品質量追溯體系能夠幫助企業樹立品牌形象，提升社會效應和經濟效益。全程化的追蹤管理，既加強了企業質量管理，減少糾錯成本，又方便企業收集商品情報，了解消費趨勢，提高自身的快速響應能力。在流程制造領域，尤其在食品、藥品生產，以及一些化工產品制造領域，建立產品質量追溯體系已成為企業賴以生存的重要管理手段之一。智能供應鏈管理可結合RFID等現代物聯網技術，實現從產品反向追溯其生產加工過程、原材料組成、原材料供應商情況等信息，也可從原材料正向跟蹤和其相關的產品信息。